Коучинг для руководителей: управляйте процессами
- Коучинг для управленцев
Быть начальником — не значит работать 24/7 за всю команду. Если вы тонете в микроменеджменте, устали от конфликтов и чувствуете, что команда вас не слышит, пора менять подход. Я помогаю руководителям выстроить систему, в которой бизнес работает, а вы — управляете
Работа с руководителями требует индивидуального подхода. Мы не идем по шаблону. Мы берем ваши реальные рабочие кейсы (конфликт с сотрудником, сложный проект, выгорание) и разбираем их на молекулы. Вы получаете не теорию, а практические инструменты, которые внедряете уже на следующий день.
Результат:
Выстроенные процессы, самостоятельная команда, рост авторитета и — главное — возвращение вашего личного времени и энергии.
Выстроенные процессы, самостоятельная команда, рост авторитета и — главное — возвращение вашего личного времени и энергии.
Искусство делегирования
Как перестать делать всё самому («хочешь сделать хорошо — сделай сам») и начать доверять команде
01
Коммуникация на всех уровнях
Выстраивание экологичных и эффективных отношений с подчиненными, клиентами и высшим руководством
02
Управление конфликтами
Как решать споры внутри коллектива и превращать токсичную атмосферу в продуктивную
03
Постановка задач
Как ставить задачи так, чтобы их выполняли вовремя и без искажений
04
Развитие лидерских soft skills
Прокачка эмоционального интеллекта, уверенности в себе и способности вести за собой людей
05
С какими запросами я работаю:
Как мы работаем:
С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ КО МНЕ ПРИХОДЯТ
- вопросы
- «Чувствую в себе потенциал для роста, но пока для этого не могу сделать толком никакие шаги. Ступор в моей голове – как его превзойти или снять»
- «Хочу понять свои границы, где нужно двигаться вперед, а где - понять, что лучше не насиловать себя. Самопознание для успеха»
- «Мне надо лучше понять свои ограничения, неэффективные шаблоны, действия и стеклянные стены, в которые я порой упираюсь в рабочем контексте. Лучше разобраться в своих истинных мотивах»
- «Я хороший специалист, делаю всё быстро и качественно, но повышают других, слабее меня, а я остаюсь на задворках. Хочу это изменить»
- «Есть страх – если снижу темпы, то всё разрушится. При этом чувствую собственную неэффективность, есть усталость и чувство, как будто всем вокруг должна… Запуталась»
- «Хочу на работе проявляться через своё внутреннее состояние, чтобы кайфовать от процесса и результатов»
- «Хочу понять направления развития, основываясь не только на моих навыках, но и на получении удовлетворения от работы»
- «Как мне перестать упираться в мелочи, которые меня не двигают к большой цели, а только отвлекают»
- «Хочу найти баланс в жизни для счастья, навести порядок в моих планах и задачах»
- «Найти своё призвание и прийти к нему с ростом благосостояния»
- «Найти работу по душе, где больше не нужно идти наперекор своим ценностям»
- «Устроилась на новую работу, прямо такую, как хотела. Теперь надо адаптироваться с руководителем, с командой, с людьми из других отделов с кем буду работать. Хочу влиться так, чтобы заметили, оценили и я смогла бы здесь дальше расти»
- «Построить карьерный трек в патриархальной компании на закрытом рынке»
- «На работе постоянно стресс, ответственность со всех сторон. Ожидания высокие, сроки жесткие, команда периодически косячит… Не могу решить, как лучше выстроить коммуникации, чтобы и целей достичь, и никто не перегорел, плюс еще и себя эмоционально подпитать, чтобы всё это вывезти»
- «Как отвечать на манипуляции представителей различных органов, пока не могу нормально реагировать на них»
- «Беспокоит сотрудник. Больше года работает и все было хорошо до недавнего времени. А сейчас команда жалуется, клиент тоже как-то не особо доволен. А сотрудник толковый, хочу разобраться что там не так и попробовать в продуктивное русло вернуть»
- «Формирую команду, интервью провожу, кого-то нанял, но всё как-то то, нет «химии» что ли… То ли планку завышаю, то ли фокусируюсь не на том… Мне надо определиться какие люди в команде будут эффективны, на что основное смотреть»
- «Мечтаю перестать переделывать работу за подчиненных и контролировать их на каждом шагу. Хочу, чтобы сотрудники самостоятельно, правильно и в срок выполняли свои задачи без моего постоянного контроля»
- «Вышла на новую работу, компания, люди другие, а ощущение дежавю не покидает – наперед знаю, что произойдёт и от этого руки опускаются»
- «Уже больше 10 лет в профессии и понимаю, что не стала бы этим заниматься, если бы когда-то не пошла на поводу у обстоятельств. Сейчас осознаю, что дальше хотела бы свободно выбирать, несмотря ни на что. Переосмыслить имеющееся и найти наконец то, от чего буду получать удовольствие»
- «Устал, накопились разочарования, многое уже не так интересно, как раньше. Хочу об кого-то остановиться и подумать... Что для меня действительно важно? Не для кого-то внешнего, а для меня»
- «Каждое утро силой выгоняю себя на работу – не хочу этого больше, устала от всего что там и вообще от того, чем занимаюсь. Хочу найти лучшее применение себе и своим сильным сторонам, но не понимаю где и как»
