Чтобы выйти из этого тупика, нужен взгляд со стороны и правильная модерация. Именно для этого существуют групповые форматы работы.
Знакомые ситуации?
- Команда работает как лебедь, рак и щука: цели есть, но каждый тянет одеяло на себя.
- Совещания длятся часами, а конкретных решений и ответственных нет.
- Бизнес уперся в потолок, старые методы не работают, а новых идей нет.
- Вы как руководитель чувствуете одиночество: не с кем обсудить стратегию на равных.
00
- стратегические сессии
Стратегические сессии для вашей команды
Это не просто выездной корпоратив или скучное совещание. Это сфокусированная работа вашей команды (от 1 до 3 дней) под моим управлением, чтобы решить конкретную бизнес-задачу
ваш личный совет директоров
Мастермайнд — это закрытая группа из 5–8 человек (предпринимателей, управленцев, экспертов), которые регулярно встречаются для обмена опытом и решения задач друг друга.
С какими запросами работаем:
Результат: Вы получаете не просто исписанный флипчарт, а пошаговый план действий (Roadmap) с назначенными ответственными и сроками. Команда уходит заряженной и понимающей свою роль.
- Поиск вектора: Куда компания идет в ближайший год? (Разработка стратегии).
- Антикризис: Как действовать в условиях неопределенности и спада?
- Синхронизация: Как наладить взаимодействие между отделами и убрать конфликты?
- Генерация идей: Запуск нового продукта или выход на новый рынок.
Как это работает:
Результат: Мощный нетворкинг, взгляд на ваш бизнес под другим углом и неизбежный рост за счет поддержки сильного окружения.
- Вы приходите с конкретным запросом (как масштабироваться, как нанять топа, как выйти из операционки).
- Группа штурмит вашу задачу, делясь своим реальным опытом, а не теорией.
- Я, как модератор, слежу за таймингом, задаю коучинговые вопросы и не даю уйти в пустые разговоры.
- Вы уходите с готовыми инсайтами и берете на себя обязательства перед группой выполнить шаги к следующей встрече.
- Метод 360°
Почему Метод 360° важен в групповой работе?
В работе с группами я использую свой Метод 360°. Это значит, что я держу фокус сразу на двух уровнях:
1.Твёрдое (Бизнес-результат): Мы не уходим в философию. Каждая сессия должна закончиться планом, цифрами и решениями.
2.Мягкое (Групповая динамика): Я вижу скрытые конфликты, сопротивление изменениям и страхи сотрудников. Я экологично вывожу это на поверхность и помогаю команде договориться. Я не учу вас делать ваш бизнес. Я создаю среду, в которой вы сами находите гениальные решения.
2.Мягкое (Групповая динамика): Я вижу скрытые конфликты, сопротивление изменениям и страхи сотрудников. Я экологично вывожу это на поверхность и помогаю команде договориться. Я не учу вас делать ваш бизнес. Я создаю среду, в которой вы сами находите гениальные решения.
Как мы будем работать
- Как мы будем работать
Брифинг (Бесплатно)
Снимаю запрос у заказчика. Понимаем, какую проблему решаем.
Диагностика
Провожу глубинные интервью с участниками команды до сессии (чтобы выявить скрытые проблемы).
Проектирование
Пишу индивидуальный сценарий сессии под вашу задачу
Проведение
Сама сессия (офлайн или онлайн) + модерация
Follow-up
Пост-сопровождение. Встреча через месяц для контроля внедрения решений.
